【培訓目標】通過系統培訓和練習，教會學員，使學員掌握有關的知識，能夠在企業里做培訓老師；在培訓中，向學員講授五大工具書應用的相關理念和方法，如何用好五大工具書。
【培訓對象】管理者代表、質量經理、質量主管、工程師、內部審核員、供應商工程師（SQE）
【培訓地點】北京（具體時間地點報名后另行安排）
【課程目標】

◆了解產品質量策劃的結構化方法；
◆學會使用APQP中提到的各種方法
◆了解潛在的失效分析和后果分析的基本術語；
◆熟悉FMEA進行分析；
◆了解測量系統的定義；
◆掌握測量系統分析的方法；
◆了解統計基本知識；
◆熟悉統計技術方法；
◆學會運用常規控制圖；
◆在生產現場如何運用。
◆理解生產件批準的要求；
◆按PPAP要求準備資料的能力；

【課程內容】

◆APQP的益處；
◆產品策劃的基本原則；
◆產品策劃的五個階段；
◆各階段的工具講解；特殊特性識別和管理；
◆控制計劃的填寫和運用；
◆FMEA定義；
◆FMEA的實施過程；
◆DFMEA使用方法；包括S、O、D的評分準則；
◆DFMEA如何方法；包括S、O、D的評分準則；
◆如何動態運用FMEA。
◆測量系統的定義；
◆測量系統的評價方法偏倚、線性、穩定性、重復性和再現性；
◆測量系統接受準則；
◆如何分析測量系統存在誤差的原因；
◆統計技術基本概念；
◆統計技術的基本原理；
◆常規控制圖的選擇；
◆控制圖的制作方法；
◆控制圖的控制原則；
◆如何用控制圖進行現場控制。
◆PPAP的目的；
◆PPAP的提交要求；
◆PPAP的等級差別；
◆PPAP第四版與第三版的差別及如何理解。