2019年五大工具培訓
五大工具書培訓安排（3天）2019年4月10-12日
Training Agenda
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培訓目標 | 邀請對象 | |||
?通過系統(tǒng)培訓和練習，教會學員，使學員掌握有關的知識，能夠在本部門做培訓老師；在培訓中，向學員灌輸五大工具書應用的相關理念，如何用好五大工具書。 | ?管理者代表、質量經理、質量主管、工程師、內部審核員、供應商工程師（SQE） | |||
課程內容： | ||||
目標 | 內容 | |||
第一天 | 1. 了解潛在的失效分析和后果分析的基本術語； 2. 熟悉FMEA進行分析； | 第一大工具：新版FMEA 1、五大核心工具簡介及關系 2、FMEA定義? 3、新版FMEA的實施過程；（范圍定義、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化） 4、DFMEA使用方法；包括S、O、D的評分修改； 5、PFMEA如何方法。包括S、O、D的評分準則； 6、如何動態(tài)運用FMEA 7、FMEA總結 | ||
第二天 | 1. 了解產品質量策劃的結構化方法； 2. 學會使用APQP中提到的各種方法 | 第二大工具：產品質量先期策劃和控制計劃（APQP） 1、APQP的益處； 2、產品策劃的基本原則； 3、產品策劃的五個階段； 4、各階段的工具講解；特殊特性識別和管理； 5、控制計劃的填寫和運用； | ||
1、了解測量系統(tǒng)的定義； 2、掌握測量系統(tǒng)分析的方法； | 第三大工具：測量系統(tǒng)分析參考手冊（MSA） 1、測量系統(tǒng)的定義； 2、測量系統(tǒng)的評價方法偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性和再現(xiàn)性； 3、測量系統(tǒng)接受準則。 4、測量系統(tǒng)分析計劃 | |||
第三天
| 1、了解統(tǒng)計基本知識； 2、熟悉統(tǒng)計技術方法； 3、學會運用常規(guī)控制圖； 4、在生產現(xiàn)場如何運用。 | 第四大工具：統(tǒng)計過程控制參考手冊（SPC） 1、統(tǒng)計技術基本概念； 2、統(tǒng)計技術的基本原理； 3、常規(guī)控制圖的選擇； 4、控制圖的制作方法； 5、控制圖的控制原則； 6、如何用控制圖進行現(xiàn)場控制。 | ||
1、理解生產件批準的要求； 2、按PPAP要求準備資料的能力； | 第五大工具：生產件批準程序（PPAP） 1、PPAP的目的； 2、PPAP的提交要求； 3、PPAP的等級差別； 4、PPAP第四版與第三版的差別及如何理解。 | |||
進一步融會貫通五大工具書 | 案例分析 | |||
考試 | 考試 | |||
培訓地點 | 北京豐臺七里莊 | |||
2500元/人（共3天），新版FMEA培訓可單獨選擇培訓，1000元/人（1天）， 培訓費用（含場地費、午餐費、教材費、證書費）學員交通食宿費用自理。 | ||||
企業(yè)邀請豪爾思科老師進行內訓，6000元/天，一次18000元，培訓20名內審員（包括教材和培訓證書）。 | ||||
報名請聯(lián)絡 | 匯款信息 | |||
北京豪爾思科企業(yè)管理咨詢有限公司柴老師：18311210835 010-59489411 3030651409@qq.com | 戶名：北京豪爾思科企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行：中國工商銀行北京幸福街支行 賬號：0200004709200425274 | |||
【HEROSKY主辦公司介紹】：
北京豪爾思科企業(yè)管理咨詢有限公司是成立于1999年，有18年咨詢歷史，中國認證認可常務理事單位，依據《認證咨詢機構自愿性備案辦法》獲得CCAA備案資格，十多年間咨詢過2000多家企業(yè)，其中咨詢過汽車企業(yè)800多家，整車廠27家，是一家專業(yè)、專注的汽車咨詢公司。
近年來獲得的主要榮譽：
v 2016年中國認證認可常務理事單位；
v 2015年中國咨詢業(yè)百強；
v 2014年被評為中國服務業(yè)最有影響力品牌；
v 2012至2014年，豪爾思科連續(xù)三年被北京市工商局公示為“守信企業(yè)”，是北京市唯一一家連續(xù)三年獲得此項稱號的認證咨詢機構。
v 中國軟件行業(yè)協(xié)會會員
規(guī)范管理贏得客戶持久的信任
認證咨詢行業(yè)是一項非常嚴肅的社會公正性事業(yè)，它要求咨詢機構和咨詢人員在從業(yè)過程中做到客觀、公平、公正、科學。為此，豪爾思科建立了非常嚴格的認證咨詢技術規(guī)范和監(jiān)督操作規(guī)程。
豪爾思科始終堅持客觀、公平、公正、科學的原則，以高度的責任心和扎扎實實的敬業(yè)精神，為客戶提供著高效快捷的專業(yè)服務，通過努力贏得了客戶的認同和信任。經營十余年來，未遭受一次客戶投訴。
培訓板塊：
豪爾思科咨詢公司不但為企業(yè)提供認證咨詢和管理咨詢，而且擁有突出的后續(xù)服務優(yōu)勢。公司常年舉辦統(tǒng)計技術及其信息化操作、質量成本分析師、顧客滿意度測評、質量管理高級經理、內審員課程等專業(yè)課程培訓，可為認證后企業(yè)在持續(xù)改進方面發(fā)揮重要作用。豪爾思科咨詢公司的優(yōu)質服務不僅受到了客戶的廣泛贊揚，而且還被國內許多媒體所報道。
咨詢客戶：
長安汽車、長城汽車、中國重汽、北京吉普、北汽福田、上汽通用五菱，柳州五菱、湖南長豐、沈陽金杯、鄭州日產、東風悅達、富路汽車、日本電裝、東安動力、東風傳動軸、一汽大連柴油機廠、萬向精工、京華客車、京通客車、北京公交、桂林大宇、航宇公司、立中車輪、亞新科、富士通、華翔集團等均是我公司客戶。
附件
培訓報名表
單位名稱 | ||||||
開票信息（稅號、地址電話、開戶行及賬號） | ||||||
身份證號碼 | ||||||
寄件地址 | ||||||
參會人員信息（質量主管、質量經理、工程師、SQE） | ||||||
姓名 | 性別 | 職務 | 手機號 | 郵箱地址 | ||
請參會代表將“回執(zhí)”發(fā)送至Modest-liu@163.com或3030651409@qq.com
